在某种意义上,铁矿石的价格高涨或许也是促使国内钢铁业调整产业结构的一剂良药
去年必和必拓(BHP)率先与买家达成涨价71.5%的协议,今年,这一角色被CVRD取代了。5月16日,国际铁矿石谈判供方之一的CVRD(巴西淡水河谷)率先宣布,与德国蒂森克虏伯公司达成今年铁矿石涨价19%的协议。
对此,中国钢铁工业协会也于第一时间作出了意味深长的表态,“矿价谈判必须要考虑供需双方的长期利益,我们追求的是双方共赢的结果。”
目前,欧洲、日本、韩国的部分钢厂已经接受这一涨价协议,而欧洲的阿塞洛、日本的新日铁等参与谈判的主要企业还没有接受这一谈判结果。
其实,对于此前寄希望于今年铁矿石价格稳中有降的中国企业而言,CVRD涨价19%的结果无疑等于被逼向了“死角”。
中国企业压力巨大
据了解,2005年中国钢铁企业进口铁矿石2.75亿吨,占全球铁矿石海运贸易量的43%左右,亚洲钢铁企业进矿量占70%左右。当前,欧洲市场的钢材价格处于全球的最高位。全球市场钢材综合价格指数今年4月末上升到149点,而中国市场的钢材综合价格指数4月末只有105.67点,比去年3月末的最高值138.33点下降23.6%。
钢协有关负责人明确指出,亚洲市场、特别是中国市场处在低价位。铁矿石谈判中价格的确定“必须考虑亚洲市场,特别是中国市场的具体情况。如果不考虑中国市场做出的决定,中国钢铁企业不能接受”。
根据铁矿石谈判规则,每年铁矿石的价格确定过程中,三大铁矿石巨头会与几个买家进行分别会谈,其中任何一组谈判确定了价格,那么其他谈判都将停止,供需双方都将接受该价格。
在2005年的铁矿石价格谈判中,日本的新日铁率先接受了71.5%的价格上涨幅度,致使中国被迫接受。有关人士就此分析,此番以宝钢为谈判代表的中国钢铁行业最终被迫接受上述谈判结果的可能性很大。
供求决定价格
中国作为世界铁矿石市场的最大需求方,在2006年铁矿石谈判中一再强调,中国应该在价格谈判中享有更多的话语权,并力求改变谈判的“游戏规则”。
但现实是残酷的。最大的需求并未能换来对等的发言权。如果铁矿石价格再次上涨,在国内钢铁价格下滑和铁矿石持续涨价的双重压力下,国内钢铁企业又将迎来痛苦的一年。
业内专家说,决定铁矿石价格调整有很多重要因素,但主要的仍然是市场供求。从目前掌握的数据看,世界铁矿石供应并没有出现供大于求的情况。尤其在世界经济出现整体恢复性上涨的背景下,铁矿石作为一种基础商品短期内很难出现供应过剩的情况。
另外一个不容忽视的事实是:尽管国内市场上钢铁供大于求,但铁矿石供应仍然非常紧俏。中国钢铁工业协会有关人士表示,中国钢铁业虽然在宏观调控中调整了其发展节奏,但至少到2010年还有相当的发展空间。国际投资银行在一份预测报告中说,至2010年中国对铁矿石的需求将达到4.57亿吨,比2003年增长77.13%。未来5年,中国铁矿石供应紧张的状况都很难改观。
尽管中国铁矿石进口增长非常迅速,但在世界海运铁矿石市场中所占的比例并不高,约为30%,基本与日本持平。也就是说,中国因素对铁矿石定价的影响力并不如想象中的高,基本与日本和欧洲相当。
此外,中国进口铁矿石的价格弹性不大,没有可供替代的商品。也就是说,即使涨价,中国进口铁矿石的量也不会显著降低。事实上,尽管去年铁矿石价格大幅上涨了71.5%,但中国进口量不仅没有减少反而在继续增多。数据显示,2005年上半年已进口1.31亿吨,比2004年同期增长34.32%。
调整产业结构
尽管中国铁矿石进口在世界海运铁矿石市场中
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